Mise en place du système qualité

L'ACCOMPAGNEMENT DE CTC CONSEIL
CTC Conseil assiste l'entreprise cliente et lui permet d'analyser l'existant
3 fois plus vite qu'avec une méthode traditionnelle.

ETAPES DE LA CONSTRUCTION DU MODELE
Présence possible d'un consultant à chaque étape de la construction du modèle
Formation des utilisateurs

Lancement du questionnaire d'interview: saisie et contrôle de la qualité des réponses
Forte implication du personnel dans la démarche d'amélioration de l'organisation.
Cette méthode implique naturellement le personnel dans la démarche organisationnelle, grâce à des interrogations simples qui ont trait au travail de tous les jours, et sans que cela représente une surcharge de travail excessive. Chacun voit se dessiner son environnement de travail sur le modèle, réalise l'importance de ses tâches dans ses relations de travail et participe à l'amélioration continue.

Un gain de temps important permet de se concentrer sur le management opérationnel
En modélisant l'entreprise, Boss s'acquitte du travail fastidieux de compréhension de l'organisation et permet à l'entreprise de se concentrer, avec le soutien de CTC Conseil, si souhaité, sur les questions primordiales d'amélioration de l'organisation.

A PARTIR DE CE MODELE, CTC CONSEIL PROPOSE A L'ENTREPRISE DIFFERENTS MODULES D'ACCOMPAGNEMENT
En partenariat avec un qualiticien accompagnement jusqu'à la certification (mise en évidence des écarts avec le référentiel, modification du modèle, application en entreprise)

Accompagnement partiel si un qualiticien existe en interne (formation du responsable qualité à l'utilisation et à la mise en pratique du système en vue de la certification)

Calcul de la capacité globale de travail de l'entreprise (nombre de personnes, taux d'absentéisme, taux d'occupation) et calcul de la charge de travail générée par les tâches à effectuer
Optimisation de l'organisation à l'aide de simulations